A、企業(yè)流程通用型方法的學(xué)習(xí)。
B、精英群體經(jīng)驗型方法的學(xué)習(xí)。
C、以上都是。
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A、注重步驟完成的方法。
B、列出詳細的學(xué)習(xí)方法的計劃。
C、加強對分項能力的模擬訓(xùn)練。
D、以上都是。
A、明確性
B、衡量性
C、可實現(xiàn)性
D、相關(guān)性
E、時限性
F、以上都是
A、高價值。
B、屬于計劃與改善性質(zhì)。
C、有期限壓力。
D、危機型事件。
A、目標(biāo)的緊迫性。
B、目標(biāo)的重要性。
C、自身經(jīng)驗和感知判斷。
D、目標(biāo)緊迫性與重要性。
A、想清楚主要目標(biāo)。
B、根據(jù)經(jīng)驗，邊做邊確定。
C、寫下來是判斷的第一步。
最新試題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。（）
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）