A、列出為達(dá)成目標(biāo)所必需的合作對象和外部資源。
B、列出實現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和知識。
C、列出可能遇到的問題和阻礙,找出相應(yīng)的解決方法。
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A、列出為達(dá)成目標(biāo)所必需的合作對象和外部資源。
B、列出實現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和知識。
C、列出可能遇到的問題和阻礙,找出相應(yīng)的解決方法。
A、列出可能遇到的問題和阻礙,找出相應(yīng)的解決方法。
B、列出為達(dá)成目標(biāo)所必需的合作對象和外部資源。
C、列出實現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和知識。
A、企業(yè)流程通用型方法的學(xué)習(xí)。
B、精英群體經(jīng)驗型方法的學(xué)習(xí)。
C、以上都是。
A、注重步驟完成的方法。
B、列出詳細(xì)的學(xué)習(xí)方法的計劃。
C、加強對分項能力的模擬訓(xùn)練。
D、以上都是。
A、明確性
B、衡量性
C、可實現(xiàn)性
D、相關(guān)性
E、時限性
F、以上都是
最新試題
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險,保持競爭優(yōu)勢。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()