試述行為科學學派的理論發(fā)展。

泰羅認為提高勞動生產(chǎn)率，必須為工作配備（）。

英國經(jīng)濟學家（）在其1776年發(fā)表的《國富論》中系統(tǒng)地闡述了勞動價值論及勞動分工理論。

影響和推動管理科學發(fā)展的主要因素是（）

泰羅科學管理的假設前提認為人基本上是受經(jīng)濟利益所推動的（）。

根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論：在一個企業(yè)中，為員工提供相當優(yōu)越的工作條件會對員工產(chǎn)生激勵作用。

韋伯理想的官僚行政組織主要具有以下特點（）

權變理論的主要觀點是（）

管理的統(tǒng)一指揮原理要求，上級指示從上到下逐級傳達，不得發(fā)生越級指揮的現(xiàn)象，下級只接受一個上級的領導，只向一個上級匯報并對他負責，這樣可以避免多頭領導、政出多門；但是為了彌補由此而造成的缺乏靈活性和橫向聯(lián)系等缺陷，在實踐中往往還規(guī)定管理者有必要的臨時處置、事后匯報之權，其依據(jù)的原則是：（）

梅奧在霍桑實驗中的重要發(fā)現(xiàn)是什么?這些發(fā)現(xiàn)對管理學理論與實踐發(fā)展有何重要影響?