什么是企業(yè)再造?企業(yè)管理是如何適應社會信息化大環(huán)境的?

系統(tǒng)管理學派的主要觀點是（）

法約爾提出了計劃、組織、指揮、（）與控制五項管理職能。

（）學派的理論與泰羅的“科學管理”理論實屬同一思想體系，但又在泰羅理論的基礎上有新的發(fā)展。

權變理論的主要觀點是（）

原為數(shù)學家，后在斯密勞動分工理論的基礎上，進一步對專業(yè)化問題進行了深入研究的是（）。

對早期管理思想做出貢獻是（）、（）、（）。

在圣經(jīng)中有這樣一段故事，摩西的岳父耶羅斯對他講：“你這種做事的方式不對頭，你會累垮的。你承擔的事情太繁重，光靠你個人是完不成的?，F(xiàn)在你聽我說，我要給你一個建議……你應當從百姓中挑選出能干的人，封他們?yōu)榍Х蜷L、百夫長、五十夫長和十夫長，讓他們審理百姓的各種案件。凡是大事呈報到你這里，所有的小事由他們?nèi)ゲ脹Q，這樣他們會替你分擔許多容易處理的瑣事。如果你能夠這樣做事，這是上帝的旨意，那么你就能在位長久，（）

梅奧在霍桑實驗中的重要發(fā)現(xiàn)是什么?這些發(fā)現(xiàn)對管理學理論與實踐發(fā)展有何重要影響?

20世紀初，（）設計了一種用線條表示的計劃圖表，現(xiàn)在常用于編制進度計劃。