利用行為科學的知識和技術，并結(jié)合組織目標和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

萊維特認為，組織變革中起到關鍵作用的因素包括，任務、技術以及（）

強調(diào)“組織應最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關心較高而對生產(chǎn)關心較低的是（）

職務動機是要做組織所要求的事情的動機。當然，影響履行職務的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

20世紀50年代，組織有效性的評價主要是針對（）

在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

組織調(diào)整的主要方法有（）。

根據(jù)組織目標評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標對組織資源進行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達到目標的特定方向上。

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。