需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

組織發(fā)展的局限性有（）

在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

社會正義觀的核心觀點是（）。

組織學(xué)習與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

根據(jù)組織生命周期理論，當組織進入成熟期后應(yīng)采取的危機管理方式為（）

根據(jù)組織目標評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標對組織資源進行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達到目標的特定方向上。