360度考核盡可能綜合來自（）等各方面的信息，盡可能做到公平公正

作為績效管理的第一個環(huán)節(jié)，績效計劃是否合理，直接關(guān)系著后續(xù)工作能否正常開展，影響著整個績效管理的效果。政府部門績效計劃主要圍繞（）

績效考核的對象可以是個人，也可以是團體或組織。個體績效考核技術(shù)包括（）。

績效指標(biāo)設(shè)置的原則又稱（）。

效率是指投入與產(chǎn)出間的比例關(guān)系，效率關(guān)心的是手段問題，而這種手段經(jīng)常以貨幣方式體現(xiàn)。效率可以分為（）。

（）即將一定的分?jǐn)?shù)按權(quán)重分配給各項績效考核指標(biāo)，使每一項績效考核指標(biāo)都有一個考核尺度，然后根據(jù)被考核者的實際表現(xiàn)在各考核因素上評分，最后匯總得出的總分，就是被考核者的考核結(jié)果

公共行政成本指標(biāo)的設(shè)置依據(jù)兩個方面：一是為了維持政府機構(gòu)運轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的費用；二是為了（）。

績效導(dǎo)入的焦點就是進(jìn)行（）。

在組織績效考核方面，同樣也存在考核主體多元化的趨勢，目前借鑒的考核方法是（）。

績效考核指標(biāo)體系的內(nèi)容里，業(yè)績指標(biāo)包括（）