每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

制度管理的監(jiān)督機制包括（）。

領(lǐng)導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

管理者如何處理繁雜事務？（）

領(lǐng)導的三大任務有（）。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

溝通是領(lǐng)導的主要工作，沒有人能替代。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

如何進行工作溝通？（）