管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

管理者要做到（）。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。

（）把管理拉到一般齊。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。