管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

溝通是領導的主要工作，沒有人能替代。

工作中遇到問題，要及時向領導匯報。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產出。

我們倡導的專業(yè)價值觀有（）。

部屬有困難時，要支持，支持職權范圍內擔當作主。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。