“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

我們倡導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)價(jià)值觀有（）。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

管理者要做到（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門(mén)后角色。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）