部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

管理者要做到（）。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

如何進行工作溝通？（）

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。