工作中遇到問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。