管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

管理的驗證在于（）。

領導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

管理者要做到（）。

溝通是領導的主要工作，沒有人能替代。

管理的唯一權威是（）。

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。

部屬有困難時，要支持，支持職權范圍內(nèi)擔當作主。