“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

日常管理中，領(lǐng)導人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

溝通是領(lǐng)導的主要工作，沒有人能替代。

無全局意識指缺乏（）。

經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。

領(lǐng)導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

分析原則要求我們（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。