管理的驗(yàn)證在于（）。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

分析原則要求我們（）。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）