開會時，溝通的重點有（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

管理的驗證在于（）。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

制度管理的監(jiān)督機制包括（）。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。