溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

制度管理的監(jiān)督機制包括（）。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

管理者要做到（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。