A.基層管理者能夠堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導的命令
B.基層管理者是公司制度執(zhí)行者的典范
C.基層管理者通過檢查和監(jiān)督堅決維護公司制度以及管理規(guī)范
D.以上都是
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A.一定成為技術(shù)專家
B.盡量成為技術(shù)專家,培養(yǎng)和引導其他人員成為技術(shù)專家
C.更多關(guān)注管理理論,對技術(shù)問題僅僅知道就可以了
D.以上都不對
A.來企業(yè)工作的時間與學歷
B.工作業(yè)績與成果
C.工作態(tài)度與工作能力
D.以上都是
A.主動維護部門利益,堅決的和本部門員工在一起
B.認真聽取對方員工的工作匯報,對本部門員工進行相應(yīng)處罰
C.代表員工向?qū)Ψ讲块T負責人和員工表示歉意,同時立即著手與對方單位負責人設(shè)計規(guī)范,防止下次類似問題再次發(fā)生
D.對雙方員工直接進行批評,因為他們因為他影響相互的團結(jié)
A.以身作則,成為一個工作模范的表率
B.是一個能夠激勵其他成員成長“師長和朋友”
C.熱衷為團隊成員提供支持,是團隊的代表,同時也是企業(yè)的代言人
D.以上都是
A.規(guī)范自己的管理行為和習慣
B.約束和影響員工的工作行為和工作態(tài)度
C.通過自己的個人風格,與他人配合的表現(xiàn),獎懲內(nèi)容等形式闡述企業(yè)需要什么樣的人,需要這些人怎樣工作
D.以上都是
最新試題
領(lǐng)導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對。
管理者的十會,會激勵中提到注意“四時”,“四時”是指()。
工作中遇到問題,要及時向領(lǐng)導匯報。
領(lǐng)導的三大任務(wù)有()。
對于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴禁()。
部屬有困難時,要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔當作主。
管理者如何匯報,匯報以下哪些內(nèi)容?()
管理過細的危害遠小于管理不足的危害。
分析原則要求我們()。