領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。