每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

無全局意識指缺乏（）。

（）把管理拉到一般齊。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。