管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

開(kāi)會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

（）把管理拉到一般齊。

管理者要做到（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

管理的唯一權(quán)威是（）。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）