管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

管理的驗(yàn)證在于（）。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）