學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

分析原則要求我們（）。

工作中遇到問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。