多項選擇題馬斯洛理論中,各層次需求包括()

A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.保健需要
E.自我實現(xiàn)需要


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題項目工作分解結(jié)構(gòu)詞典中應(yīng)該包括以下幾項基本的工作信息()

A.工作細(xì)節(jié),描述為完成這項工作所要實行的工作過程和方法
B.工作產(chǎn)出,完成這項工作預(yù)計會產(chǎn)生的可交付成果。
C.持續(xù)時間,每項工作預(yù)計耗費的時間
D.所需資源,為完成這項工作需要的人員,資金,設(shè)備,材料,信息和技術(shù)
E.費用消耗,每項工作所預(yù)計消耗的費用

2.多項選擇題不確定性分析的主要方法有()

A.比較法
B.盈虧平衡分析
C.敏感性分析
D.概率分析
E.回歸分析

3.多項選擇題構(gòu)成一項有效的承諾,需要具備哪些條件()

(A)承諾必須由受要約人作出
(B)必須在有效期內(nèi)接受
(C)必須采取書面的形式
(D)承諾必須由要約人作出
(E)承諾或接受必須是無條件同意要約的全部內(nèi)容

4.多項選擇題根據(jù)激勵的性質(zhì),激勵可分為()

A.成就激勵
B.能力激勵
C.工作激勵
D.環(huán)境激勵
E.物質(zhì)激勵

5.多項選擇題外部質(zhì)量保證成本有()

A.產(chǎn)品的證實實驗和評定費用
B.申訴受理費用
C.為提供特殊的質(zhì)量保證措施支付的費用
D.為滿足用戶要求,支付的質(zhì)量管理體系認(rèn)證費用
E.竣工檢查費用

最新試題

你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件?()

題型:單項選擇題

管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題,并促進(jìn)相關(guān)方合理參與,在這個過程中,項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么?()

題型:單項選擇題

對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題

對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類?()

題型:單項選擇題

下面哪個不是用來識別項目整體風(fēng)險的提示清單?()

題型:單項選擇題

采購規(guī)劃會議上,參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對風(fēng)險的態(tài)度。風(fēng)險態(tài)度分析包括()

題型:單項選擇題

你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進(jìn)度。在這種情況下,你最好應(yīng)該做什么?()

題型:單項選擇題

執(zhí)行定量風(fēng)險分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等,都將更新在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題

為了成功地邀請相關(guān)方參與項目并發(fā)揮各自的作用,項目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵他們支持項目工作和成功。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),項目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()

題型:單項選擇題