單項(xiàng)選擇題對(duì)識(shí)別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()

A.相關(guān)方登記冊(cè)
B.相關(guān)方參與計(jì)劃
C.相關(guān)方優(yōu)先級(jí)列表
D.相關(guān)方分級(jí)評(píng)估矩陣


你可能感興趣的試題

3.單項(xiàng)選擇題你是一個(gè)固定價(jià)加激勵(lì)合同的項(xiàng)目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客戶向你提出一項(xiàng)變更將會(huì)影響到你的進(jìn)度。在這種情況下,你最好應(yīng)該做什么?()

A.會(huì)見出資人
B.開始團(tuán)隊(duì)會(huì)議討論對(duì)項(xiàng)目的影響
C.按照規(guī)定的變更控制系統(tǒng)做
D.重新談判合同,將新的變更包括進(jìn)來

5.單項(xiàng)選擇題你負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,其中一部分要分包出去。分包商給出了報(bào)價(jià),為了評(píng)估報(bào)價(jià)的合理性,你建議的最好方法是()

A.把分包負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行WBS詳細(xì)拆分,使用自下而上法形成獨(dú)立估算
B.詢問5家以上的報(bào)價(jià),對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行比照
C.詢問公司其他資深項(xiàng)目經(jīng)理的專家判斷
D.報(bào)價(jià)最低的得分最高

最新試題

你是項(xiàng)目經(jīng)理,你的項(xiàng)目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標(biāo)新的項(xiàng)目。你想保護(hù)你的公司免受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()

題型:單項(xiàng)選擇題

應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計(jì)劃并在每個(gè)階段開始的時(shí)候?qū)υ撚?jì)劃進(jìn)行更新。下面哪個(gè)工具是制訂相關(guān)方參與計(jì)劃的關(guān)鍵工具?()

題型:單項(xiàng)選擇題

你負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,其中一部分要分包出去。分包商給出了報(bào)價(jià),為了評(píng)估報(bào)價(jià)的合理性,你建議的最好方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

用于管理項(xiàng)目采購和項(xiàng)目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展,有一種工具的使用可以為工程項(xiàng)目節(jié)省了大量時(shí)間和資金,能夠大幅減少施工索賠,從而降低成本、縮短工期。這種工具是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)高級(jí)主管對(duì)項(xiàng)目有極大的影響力,但是與項(xiàng)目沒有太多的利益關(guān)系,對(duì)該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略?()

題型:單項(xiàng)選擇題

買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價(jià)造成了成本超支,請(qǐng)問由誰來承擔(dān)全部漲價(jià)成本?()

題型:單項(xiàng)選擇題

下面哪個(gè)不是用來識(shí)別項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的提示清單?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪種類型的組織中,項(xiàng)目經(jīng)理擁有采購職權(quán),能夠直接談判并簽署合同?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候,哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算?()

題型:單項(xiàng)選擇題

A公司發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新技術(shù)可以提高盈利,所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商,確定在項(xiàng)目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項(xiàng)正面風(fēng)險(xiǎn)的策略實(shí)例?()

題型:單項(xiàng)選擇題