多項(xiàng)選擇題不確定性分析的主要方法有()

A.比較法
B.盈虧平衡分析
C.敏感性分析
D.概率分析
E.回歸分析


你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題構(gòu)成一項(xiàng)有效的承諾,需要具備哪些條件()

(A)承諾必須由受要約人作出
(B)必須在有效期內(nèi)接受
(C)必須采取書面的形式
(D)承諾必須由要約人作出
(E)承諾或接受必須是無(wú)條件同意要約的全部?jī)?nèi)容

2.多項(xiàng)選擇題根據(jù)激勵(lì)的性質(zhì),激勵(lì)可分為()

A.成就激勵(lì)
B.能力激勵(lì)
C.工作激勵(lì)
D.環(huán)境激勵(lì)
E.物質(zhì)激勵(lì)

3.多項(xiàng)選擇題外部質(zhì)量保證成本有()

A.產(chǎn)品的證實(shí)實(shí)驗(yàn)和評(píng)定費(fèi)用
B.申訴受理費(fèi)用
C.為提供特殊的質(zhì)量保證措施支付的費(fèi)用
D.為滿足用戶要求,支付的質(zhì)量管理體系認(rèn)證費(fèi)用
E.竣工檢查費(fèi)用

4.多項(xiàng)選擇題()因素能影響項(xiàng)目變化。

A.項(xiàng)目的生命期
B.項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)
C.項(xiàng)目的計(jì)劃
D.項(xiàng)目的組織
E.外部因素

5.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理中最常見的沖突源有()。

A.優(yōu)先級(jí)
B.管理程序
C.獎(jiǎng)勵(lì)方法
D.人力資源
E.技術(shù)見解

最新試題

經(jīng)過(guò)多輪選擇和多次談判,項(xiàng)目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來(lái)由誰(shuí)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購(gòu)合同?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面哪個(gè)不是用來(lái)識(shí)別項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的提示清單?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)高級(jí)主管對(duì)項(xiàng)目有極大的影響力,但是與項(xiàng)目沒(méi)有太多的利益關(guān)系,對(duì)該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員是否有意愿和能力完成工作,然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對(duì)于哪些人員,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

SWOT分析是對(duì)項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。分析的目的不是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)識(shí)別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過(guò)程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺(tái)設(shè)備的采購(gòu),作為團(tuán)隊(duì)成員,你會(huì)給他提出下面哪個(gè)建議?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計(jì)劃并在每個(gè)階段開始的時(shí)候?qū)υ撚?jì)劃進(jìn)行更新。下面哪個(gè)工具是制訂相關(guān)方參與計(jì)劃的關(guān)鍵工具?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

采購(gòu)規(guī)劃會(huì)議上,參與者正在就某項(xiàng)具體的工作是否外包發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候不需要考慮的因素?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目生命周期的什么時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題