A.不建議提前購(gòu)買(mǎi),因?yàn)檫@會(huì)影響完工預(yù)測(cè)
B.不建議提前購(gòu)買(mǎi),因?yàn)檫@會(huì)影響掙值
C.不建議提前購(gòu)買(mǎi),因?yàn)檫@會(huì)增加流動(dòng)資金的占用
D.不建議提前購(gòu)買(mǎi),因?yàn)檫@會(huì)影響實(shí)際成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.一份建議書(shū)
B.一份報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書(shū)RFQ
C.一份工作說(shuō)明書(shū)
D.一份建議邀請(qǐng)書(shū)RFP
A.獨(dú)有來(lái)源
B.基于質(zhì)量和成本
C.固定預(yù)算
D.最低成本
A.組織當(dāng)前的資源配置及其技能和能力
B.對(duì)專業(yè)技術(shù)的需求
C.不愿承擔(dān)永久雇用的義務(wù)
D.預(yù)先批準(zhǔn)的賣方清單
A.描述了應(yīng)在何時(shí)產(chǎn)出具體的項(xiàng)目收益
B.說(shuō)明如何在項(xiàng)目的實(shí)施階段管理承包商的工作范圍
C.可用于供應(yīng)商資格預(yù)審,或作為供應(yīng)商甄選標(biāo)準(zhǔn)的一部分
D.包括關(guān)于哪些資源需要采購(gòu)或租賃的信息
A.使用在線工具集中發(fā)布采購(gòu)廣告
B.使用在線工具集中查找采購(gòu)文件,并直接在線填寫(xiě)
C.應(yīng)用建筑信息模型(BIM)軟件
D.應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件,其中包含將要參與項(xiàng)目的,以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息,項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件?()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本上不執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理,因?yàn)橐酝男畔⒆屜嚓P(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理并沒(méi)有什么實(shí)際作用。出現(xiàn)這種情形,你認(rèn)為最可能的原因是()
用于管理項(xiàng)目采購(gòu)和項(xiàng)目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展,有一種工具的使用可以為工程項(xiàng)目節(jié)省了大量時(shí)間和資金,能夠大幅減少施工索賠,從而降低成本、縮短工期。這種工具是()。
某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項(xiàng)目之初,項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)何種方法避免此情況發(fā)生?()
你是項(xiàng)目經(jīng)理,你的項(xiàng)目集經(jīng)理來(lái)找你,要你幫助她投標(biāo)新的項(xiàng)目。你想保護(hù)你的公司免受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()
買(mǎi)賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過(guò)程中,賣方提出某種材料漲價(jià)造成了成本超支,請(qǐng)問(wèn)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)全部漲價(jià)成本?()
對(duì)不確定性水平或影響程度的度量,利益相關(guān)者對(duì)此有特殊關(guān)注。在此之下,組織會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn),在此之上,組織不會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)。它被稱為()
管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問(wèn)題,并促進(jìn)相關(guān)方合理參與,在這個(gè)過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項(xiàng)目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么?()
為了開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開(kāi)專門(mén)的會(huì)議,這個(gè)會(huì)議的名稱是()
對(duì)于小型項(xiàng)目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目可以采用什么工具來(lái)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類?()