A.具有不確定性
B.對每個工作單元有過高估算的傾向
C.一種近似的猜測
D.需要建立好上下管理層暢通的溝通渠道
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資源的統(tǒng)計說明
B.某種資源需求總量
C.項目各階段各種資源消耗情況
D.項目各階段資源使用和安排情況
A.計劃工期就是計算工期
B.計劃工期就是要求工期
C.計算工期就是要求工期
D.計劃工期應(yīng)不超過要求工期
A.技術(shù)問題
B.客戶拒收
C.進(jìn)度問題
D.成本超支
A.尋求最佳質(zhì)量成本
B.尋求質(zhì)量最高時所需成本
C.尋求質(zhì)量達(dá)到客戶滿意時所需成本
D.尋求質(zhì)量最低時所需成本
A.自制與外購分析
B.搜集信息、詢價
C.制定合同
D.編寫招投標(biāo)文件
最新試題
項目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對風(fēng)險的態(tài)度。風(fēng)險態(tài)度分析包括（）
對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后，應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）
對于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類？（）
某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初，項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生？（）
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價造成了成本超支，請問由誰來承擔(dān)全部漲價成本？（）
管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題，并促進(jìn)相關(guān)方合理參與，在這個過程中，項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么？（）
項目生命周期的什么時候，風(fēng)險和不確定性最高？（）
A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術(shù)可以提高盈利，所以項目團隊和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，確定在項目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項正面風(fēng)險的策略實例？（）
項目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團隊召開會議，以確定項目的采購計劃，團隊討論了項目的需求文件、進(jìn)度計劃、成本預(yù)算，你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件（）
SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進(jìn)行逐個檢查。分析的目的不是（）