A.風(fēng)險(xiǎn)性
B.可行性原則
C.對(duì)比擇優(yōu)原則
D.系統(tǒng)性原則
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A.決策就是準(zhǔn)則
B.管理就是核心
C.管理就是決策
D.決策就是前提
A.管理道德
B.社會(huì)責(zé)任
C.社會(huì)貢獻(xiàn)
D.組織文化
A.客觀性
B.相對(duì)穩(wěn)定性
C.繼承融合性
D.發(fā)展性
A.英國
B.日本
C.美國
D.中國
A.組織成長(zhǎng)階段分析
B.組織歷史分析
C.組織發(fā)展分析
D.組織現(xiàn)狀分析
最新試題
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）