A.英國
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D.中國
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A.組織成長階段分析
B.組織歷史分析
C.組織發(fā)展分析
D.組織現(xiàn)狀分析
A.社會制度
B.政治形勢
C.政府的方針政策
D.產(chǎn)業(yè)布局
A.電子行業(yè)
B.唱片公司
C.玩具制造商
D.時裝加工廠
A.耗費的時間和成本較低
B.可防止職權(quán)過于集中
C.下級參與管理
D.集思廣益
A.分工協(xié)作原理
B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原理
C.責權(quán)一致原理
D.目標統(tǒng)一原理
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
下列屬于古典的社會責任的觀點是（）
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）