單項選擇題對委員會管理表述錯誤的是（）
A.耗費的時間和成本較低
B.可防止職權過于集中
C.下級參與管理
D.集思廣益
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1.單項選擇題在組織工作中，職務、職責、職權三者是對等的，如同一個等邊三角形。這體現(xiàn)了（）
A.分工協(xié)作原理
B.集權與分權相結合的原理
C.責權一致原理
D.目標統(tǒng)一原理
2.單項選擇題計劃評審技術強調(diào)的主要因素是（）
A.技術
B.費用
C.成本
D.時間
3.單項選擇題能提高士氣的溝通方式是（）
A.鏈式
B.輪式
C.Y式
D.環(huán)式
4.單項選擇題根據(jù)管理方格圖理論，很少關心生產(chǎn)、非常關心人的領導方式是（）
A.1.1型
B.9.9型
C.1.9型
D.9.1型
5.單項選擇題內(nèi)部選聘的優(yōu)點是（）
A.給組織帶來新的觀念
B.可激勵組織成員的進取心
C.有較廣泛的選聘來源
D.可避免組織成員間的不團結
最新試題
根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領導方式？（）
題型：多項選擇題
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）
題型：單項選擇題
下面哪一項不屬于領導的作用？（）
題型：單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
題型：單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
題型：單項選擇題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
題型：單項選擇題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
題型：單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術是（）
題型：單項選擇題
（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
題型：單項選擇題