A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
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A.目標(biāo)
B.創(chuàng)新
C.信譽
D.相互約束
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.區(qū)域部門化
D.過程部門化
A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力
B.具有較大的機動性和適應(yīng)性
C.有利于各種人才的培養(yǎng)
D.加強了組織縱向和橫向聯(lián)系
A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
A.目標(biāo)規(guī)劃管理制
B.聯(lián)邦分權(quán)制
C.生產(chǎn)區(qū)域管理制
D.單線制
最新試題
對于實行事業(yè)部制的組織來說,企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括()
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的類型主要有()
20世紀(jì)80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征
企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時,應(yīng)考慮的因素有()
在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是()
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按()的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部
職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的優(yōu)點包括()
企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括()
分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于()
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有()