單項選擇題現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法中,()是指按照地理范圍來劃分管理部門
A.產品部門化
B.職能部門化
C.服務對象部門化
D.區(qū)域部門化
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1.單項選擇題上級授予給下級一定的權力,使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當?shù)臎Q策權和行動權。這種領導行為是()
上級授予給下級一定的權力,使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當?shù)臎Q策權和行動權。這種領導行為是()。[2010年真題]
A.任命
B.集權
C.分工
D.授權
2.單項選擇題分權制是把企業(yè)管理權限適當?shù)胤稚⒌浇M織的中基層,其最顯要的特征是()
A.上對下的控制較少
B.實行獨立經營
C.中基層有較多的決策權
D.實行獨立核算
3.單項選擇題企業(yè)組織設計的根本目的是()
A.滿足企業(yè)客戶的需求
B.保證企業(yè)員工數(shù)量的增加
C.保證企業(yè)總經理目標的實現(xiàn)
D.保證企業(yè)目標的實現(xiàn)
4.單項選擇題管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的()
A.能力
B.層級
C.數(shù)量
D.職級
5.單項選擇題以加工和操作為對象的專業(yè)化屬于()
A.部門專業(yè)化
B.產品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
最新試題
20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征
題型:多項選擇題
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權的基本原則包括()
題型:多項選擇題
企業(yè)組織成長過程一般要經歷創(chuàng)新變革、領導人變革、()、協(xié)調變革和分權變革五個階段
題型:單項選擇題
對于實行事業(yè)部制的組織來說,企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權包括()
題型:多項選擇題
事業(yè)部制的缺點包括()
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矩陣制組織結構的缺點有()
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在企業(yè)組織結構形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點有()
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企業(yè)組織變革的先兆有()
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關于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說法正確的有()
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與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有()
題型:多項選擇題