上級授予給下級一定的權(quán)力,使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是()。[2010年真題]
A.任命
B.集權(quán)
C.分工
D.授權(quán)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.上對下的控制較少
B.實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營
C.中基層有較多的決策權(quán)
D.實(shí)行獨(dú)立核算
A.滿足企業(yè)客戶的需求
B.保證企業(yè)員工數(shù)量的增加
C.保證企業(yè)總經(jīng)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
A.能力
B.層級
C.數(shù)量
D.職級
A.部門專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
A.橫向分工
B.縱向分工
C.地域分工
D.行業(yè)分工
最新試題
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按()的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部
影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括()
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有()
對于實(shí)行事業(yè)部制的組織來說,企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括()
在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是()
在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點(diǎn)有()
企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí),應(yīng)考慮的因素有()
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點(diǎn)為()
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()
企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),外部環(huán)境的改變通常會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括()