A.規(guī)劃和執(zhí)行工作
B.宣傳工作
C.教育工作
D.溝通工作
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A.跨部門委員會
B.人力資源部
C.管理企劃部
D.總經(jīng)理辦公室
A.沒有預(yù)先通知討論的目的
B.力求會談氣氛和諧融洽
C.保持會場安靜
D.誘導(dǎo)部屬多思考、多發(fā)言
A.完成經(jīng)營目標(biāo)
B.提高個人業(yè)績
C.提高個人能力
D.建設(shè)企業(yè)文化
A.下級制定目標(biāo)時易被上級干涉
B.采取分級負(fù)責(zé)的辦法，自下而上逐級制定目標(biāo)
C.采取分級負(fù)責(zé)的辦法，自上而下逐級制定目標(biāo)
D.目標(biāo)易于制定
A.自主控制
B.揚長避短
C.加強宣傳
D.提高質(zhì)量
最新試題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>