（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手（）。

（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。

人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。