A.企業(yè)目標(biāo)和文化
B.人力資源數(shù)量
C.宏觀經(jīng)濟(jì)政策
D.勞動力市場趨勢
E.政府政策法律
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A.失望
B.憤怒
C.挫敗感
D.生產(chǎn)率低下
E.積極性不高
A.員工工作滿意度下降
B.積極性降低
C.工作情緒消沉
D.績效考核不高
E.組織變革
A.設(shè)計部門內(nèi)的崗位
B.界定崗位工作
C.形成設(shè)計文件
D.確定崗位說明書
E.崗位考評
A.內(nèi)外部環(huán)境
B.企業(yè)定位
C.企業(yè)任務(wù)
D.企業(yè)戰(zhàn)略
E.企業(yè)運營
A.組織體系
B.工藝技術(shù)
C.管理方式
D.任職者
E.工作環(huán)境
最新試題
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)沒有直接影響。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
職位內(nèi)容的設(shè)計是從組織的宏觀角度出發(fā),對職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
要素計點法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn),這個標(biāo)準(zhǔn)是報酬要素。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大。”論述了德與才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。