拉維勒耶認(rèn)為，凡是能實(shí)行的地方（）。

組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。

某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級(jí)改造，與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系，污水排放達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會(huì)責(zé)任？（）

一般來(lái)說(shuō)，高層管理者做出的決策大多屬于（）。

從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？

溝通的必要性有哪些？試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。

提出管理與經(jīng)營(yíng)是不同概念的代表人物是（）。

宋真宗時(shí)期，丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是（）。

所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。

組織內(nèi)部要素是（）。