單項選擇題某企業(yè)總經(jīng)理近來發(fā)現(xiàn)信息從基層傳遞到自己這里所用的時間很長，而且傳遞到自己這里的信息出現(xiàn)了很大程度的失真，對于整個企業(yè)計劃的控制工作變得復(fù)雜了，下屬許多管理人員抱怨自己在企業(yè)中的地位渺小。由此可以推斷，該企業(yè)出現(xiàn)這種情況的主要原因，在組織上最可能由于：（）

A.企業(yè)員工不聽從領(lǐng)導，工作不努力
B.總經(jīng)理的管理幅度太寬，以至于無法對企業(yè)進行有效管理
C.總經(jīng)理對企業(yè)管理花費的精力太少
D.管理幅度較小，管理層次較多


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2.單項選擇題小王今年30歲，是某電腦公司市場開發(fā)部經(jīng)理，思路敏銳、干勁十足，不久剛獲得某名牌大學的碩士學位，目前工資待遇相當高。假如你是小王的主管，你認為以下哪一種激勵方式最能增進他的工作績效？（）

A.提高他地位的象征（如，更豪華的辦公室、新的頭銜、專用秘書等）
B.對他的成績給予公開表揚
C.減少對他的監(jiān)督，使他有更多的決策和行動自由
D.采取以個人工作績效為考核依據(jù)的獎勵制度。

3.單項選擇題如果你在某企業(yè)中擔任生產(chǎn)部部長，你的一名下屬員工在某車間工作已經(jīng)11年了，通過近期的績效考核和全方位評估，近來他的工作狀況并不令人滿意，對此你也感到困惑。從管理的角度，你認為對他采取哪種措施可能會最有效？（）

A.與他共同分析原因，尋求改進措施。
B.明確告訴他，若不改進工作，將要被解雇。
C.讓他繼續(xù)留在目前崗位，再注意觀察一段時間
D.向他說明你的困惑，希望他努力改進工作。

4.單項選擇題針對當前形形色色的管理現(xiàn)象，某公司的一位老處長深有感觸地說：“有的人擁有磨盤大的權(quán)利撿不起一粒芝麻，而有的人僅有芝麻大的權(quán)利卻能推動磨盤?！边@句話的情況說明：（）

A.個人權(quán)利所產(chǎn)生影響力并不比職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力小。
B.這里所描述的只是一種偶然的管理現(xiàn)象，并不具有任何實際意義。
C.非正式組織越來越盛行，并且正在發(fā)揮越來越大的作用。
D.個人權(quán)利所產(chǎn)生的影響力有時會大于職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力。