A.計量決策方法是決策的“硬技術(shù)”
B.提高了決策的準確性、最優(yōu)性、可靠性
C.可以使領(lǐng)導者、決策者從常規(guī)的決策中解脫出來
D.可能使領(lǐng)導者、決策者把注意力集中在關(guān)鍵性、全局性的重大復雜的戰(zhàn)略決策
E.幫助領(lǐng)導者提高重大戰(zhàn)略決策的正確性和可靠性
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A.日常業(yè)務決策
B.戰(zhàn)術(shù)性決策
C.戰(zhàn)略性決策
D.執(zhí)行性決策
A.僅供主管人員制定決策的方法
B.直接利用專家的知識和經(jīng)驗進行決策的方法
C.優(yōu)于計量決策法
D.特別適合于常規(guī)決策
A.常規(guī)決策與非常規(guī)決策
B.經(jīng)驗決策與科學決策
C.戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策
D.確定型決策與風險型決策
A.確定型決策和風險型決策法
B.有限理性決策和直覺決策
C.主觀決策法和客觀決策法
D.定性決策法和定量決策法
A.確定決策目標
B.準備決策方案
C.做好預測工作
D.決策技術(shù)現(xiàn)代化
最新試題
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
領(lǐng)導集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關(guān)。（）
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán)，通常無需再征詢組織群體的意見。（）
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。