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A.滾動計劃法在編制長期計劃時，應采取“近具體、遠概略”的基本思想
B.項目計劃技術是對項目的目標及活動予以統(tǒng)籌，在固定時間內(nèi)以最低成本獲取預期成果
C.計劃評審技術是用圖形顯示項目中各項工作之間的關系，并依據(jù)網(wǎng)絡圖進行控制
D.甘特圖是用網(wǎng)絡圖標示各項任務的起止時間，可在任何時點檢視工作的實際進展進度
A.制定計劃目標
B.估量現(xiàn)狀與目標之間的差距
C.制定計劃方案
D.指揮和協(xié)調(diào)計劃的執(zhí)行
A.新政策是對過去政策的延伸和發(fā)展
B.是一種激進的補救措施
C.只對過去的政策做局部的調(diào)整與修改
D.政策目標和備選方案之間的相互調(diào)適
A.現(xiàn)有競爭者
B.潛在進入者
C.顧客
D.替代品
E.政府
最新試題
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時，其認為該地區(qū)內(nèi)新運營的地鐵也會帶來影響，該影響應該屬于下列（）項。
組織決策與成員需求密切相關，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。