A.線性規(guī)劃方法
B.博亦方法
C.期望值法
D.效用方法
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A.決策樹法
B.期望值法
C.主觀決策法
D.計(jì)量決策法
A.計(jì)劃方案
B.資源配置
C.人員配備
D.了解和掌握信息
A.計(jì)量決策法
B.邊際分析法
C.主觀決策法
D.效用方法
A.常規(guī)、重復(fù)
B.常規(guī)、不重復(fù)
C.非常規(guī)、重復(fù)
D.非常規(guī)、不重復(fù)
A.邊際分析法
B.費(fèi)用效果分析法
C.概率方法
D.效用方法
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和判斷力有關(guān)。()
動(dòng)機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()
活動(dòng)方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。()
根據(jù)組織目標(biāo)是否最終分解到個(gè)人,目標(biāo)管理可分為全分解式和半分解式;半分解式目標(biāo)管理就是把目標(biāo)分解到每一個(gè)成員,形成個(gè)人、局部和整體三層次的目標(biāo)體系。()
現(xiàn)實(shí)中若個(gè)人具有決策制定權(quán),通常無需再征詢組織群體的意見。()
所謂的決策追蹤與調(diào)整,是在決策執(zhí)行過程中,決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查,并根據(jù)反饋信息找出偏差,實(shí)施相應(yīng)的控制、修正和完善。()
西蒙認(rèn)為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好,對別人的建議不做評論。()
確定性決策可采用決策樹法進(jìn)行備選方案的評估與選擇。()
某經(jīng)理在面臨決策問題時(shí)無法獲得關(guān)鍵信息,也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計(jì),在此情境下做出的決策是屬于()。