A.外部前提
B.一般前提
C.內(nèi)部前提
D.可控前提
E.不可控前提
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A.0<|α|<1
B.0≤α≤1
C.0.7≤α≤0.8
D.α≥1
A.因果法
B.外推法
C.德爾菲法
D.頭腦風暴法
A.外推法
B.因果法
C.回歸法
D.直觀法
A.關(guān)鍵性問題
B.定量問題
C.難以定量的問題
D.以上均可
A.平均法
B.外推法
C.因果法
D.直觀法
最新試題
計劃評審技術(shù)(PERT)是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計劃控制方法,借助網(wǎng)絡(luò)圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時間和資源的安排,以找出完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。()
某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時,其認為該地區(qū)內(nèi)新運營的地鐵也會帶來影響,該影響應(yīng)該屬于下列()項。
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解,以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。()
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析,其應(yīng)當采用()分析方法。
計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃,三種計劃強調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接;戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負責,另外兩種則常由中低層管理者負責。()
某經(jīng)理雖不能準確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果,但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,其決策方案可以采用下列()方法進行選擇。
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項。
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化,決策者也能準確估計方案的后果。()
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。()
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好,對別人的建議不做評論。()