多項(xiàng)選擇題決策有效性標(biāo)準(zhǔn)的代表性觀點(diǎn)有()

A、最優(yōu)決策
B、滿意決策
C、合理決策
D、理性決策
E、有限理性決策


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1.多項(xiàng)選擇題按決策的依據(jù)分類,可以分為()

A、經(jīng)驗(yàn)決策 
B、科學(xué)決策 
C、戰(zhàn)略決策 
D、程序化決策 
E、非程序化決策

2.多項(xiàng)選擇題從決策在管理中的地位和作用看()

A.決策是計(jì)劃工作的核心
B.決策是主管人員的首要工作
C.決策是管理的基礎(chǔ)
D.決策只是最高層領(lǐng)導(dǎo)的事情
E.決策是行為的選擇

3.多項(xiàng)選擇題計(jì)劃工作的前提條件按控制程度可分為()

A、不可控的
B、部分可控的
C、可控的
D、失控的
E、完全可控的

4.多項(xiàng)選擇題計(jì)劃工作的前提條件按范圍可以分為()

A、外部前提
B、定量前提
C、定性前提
D、內(nèi)部前提
E、一般前提

5.單項(xiàng)選擇題解決多變量最優(yōu)決策的方法是()

A、期望分析法
B、概率方法
C、費(fèi)用效果分析法
D、線性規(guī)劃方法

最新試題

現(xiàn)實(shí)中若個(gè)人具有決策制定權(quán),通常無(wú)需再征詢組織群體的意見。()

題型:判斷題

某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每一個(gè)備選方案的結(jié)果,但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對(duì)其概率做出合理估計(jì),其決策方案可以采用下列()方法進(jìn)行選擇。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某經(jīng)理需要對(duì)影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進(jìn)行分析,其應(yīng)當(dāng)采用()分析方法。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某共享電動(dòng)車的品牌經(jīng)理運(yùn)用波特五力模型進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析時(shí),其認(rèn)為該地區(qū)內(nèi)新運(yùn)營(yíng)的地鐵也會(huì)帶來(lái)影響,該影響應(yīng)該屬于下列()項(xiàng)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某經(jīng)理在面臨決策問(wèn)題時(shí)無(wú)法獲得關(guān)鍵信息,也無(wú)法對(duì)備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計(jì),在此情境下做出的決策是屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某經(jīng)理需要對(duì)影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,其應(yīng)當(dāng)采用()分析方法。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

決策人模式認(rèn)為組織成員是為了滿足個(gè)人需求和動(dòng)機(jī)目的而勞動(dòng)。()

題型:判斷題

計(jì)劃按經(jīng)營(yíng)范圍影響分為戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃,三種計(jì)劃強(qiáng)調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接;戰(zhàn)略計(jì)劃常由高層管理者負(fù)責(zé),另外兩種則常由中低層管理者負(fù)責(zé)。()

題型:判斷題

不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

確定性決策可采用決策樹法進(jìn)行備選方案的評(píng)估與選擇。()

題型:判斷題