單項(xiàng)選擇題以為領(lǐng)導(dǎo)者，每次上班總是關(guān)心下屬職工的生日，并及時(shí)派秘書給他們送去生日蛋糕盒賀卡。你認(rèn)為這種管理方式更合適于：（）

A.任務(wù)明確，上下級(jí)關(guān)系緊張，領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力強(qiáng)的組織
B.任務(wù)不明確，上下級(jí)關(guān)系緊張，領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力弱的組織
C.任務(wù)明確，上下級(jí)關(guān)系融洽，領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力強(qiáng)的組織
D.任務(wù)不明確，上下級(jí)關(guān)系融洽，領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力弱的組織


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4.單項(xiàng)選擇題小王今年30歲，是某電腦公司市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理，思路敏銳、干勁十足，不久剛獲得某名牌大學(xué)的碩士學(xué)位，目前工資待遇相當(dāng)高。假如你是小王的主管，你認(rèn)為以下哪一種激勵(lì)方式最能增進(jìn)他的工作績(jī)效？（）

A.提高他地位的象征（如，更豪華的辦公室、新的頭銜、專用秘書等）
B.對(duì)他的成績(jī)給予公開表揚(yáng)
C.減少對(duì)他的監(jiān)督，使他有更多的決策和行動(dòng)自由
D.采取以個(gè)人工作績(jī)效為考核依據(jù)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。

5.單項(xiàng)選擇題如果你在某企業(yè)中擔(dān)任生產(chǎn)部部長(zhǎng)，你的一名下屬員工在某車間工作已經(jīng)11年了，通過近期的績(jī)效考核和全方位評(píng)估，近來他的工作狀況并不令人滿意，對(duì)此你也感到困惑。從管理的角度，你認(rèn)為對(duì)他采取哪種措施可能會(huì)最有效？（）

A.與他共同分析原因，尋求改進(jìn)措施。
B.明確告訴他，若不改進(jìn)工作，將要被解雇。
C.讓他繼續(xù)留在目前崗位，再注意觀察一段時(shí)間
D.向他說明你的困惑，希望他努力改進(jìn)工作。