命令下達(dá)的類(lèi)型包括：（）

在與部署/成員的價(jià)值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域，以個(gè)人是否參加特定組織的決斷、個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問(wèn)題為中心。這是基于人的行動(dòng)哪個(gè)層面：（）

職責(zé)

理想的命令方式包括：（）

員工在執(zhí)行過(guò)程中自己會(huì)跟計(jì)劃及基準(zhǔn)對(duì)照，能自己做好控制，稱(chēng)為：（）

管理應(yīng)當(dāng)因人而異，避免千篇一律、一成不變的對(duì)待方法。

職場(chǎng)溝通的核心是建立：（）

組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。

系統(tǒng)

溝通中的三大原則不包括下列哪一項(xiàng)： （）