組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。

效益原理

下屬組織的目標(biāo)是由上級組織的目標(biāo)分割而來，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點。

管理應(yīng)當(dāng)因人而異，避免千篇一律、一成不變的對待方法。

下列哪一項不屬于ASK能力模型的內(nèi)容：（）

從員工發(fā)展的角度來看，有能力、無意愿或不安是處于哪個階段：（）

以下哪一項不屬于協(xié)調(diào)的種類：（）

掌握部署成員需求的方法是：（）

需求與刺激有相互的關(guān)系，一定的刺激必然會產(chǎn)生一定的行動。

倫理