A、社會角度
B、技術角度
C、經(jīng)濟角度
D、方法論角度
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A、制度性
B、技術性
C、程序性
D、固有性
A、人員流程
B、戰(zhàn)略流程
C、運營流程
D、監(jiān)督流程
A、政府與公共服務
B、信用資源
C、物流體系
D、社會資本
A、人員流程
B、戰(zhàn)略流程
C、運營流程
D、監(jiān)督流程
A、結果定義系統(tǒng)
B、責任系統(tǒng)
C、業(yè)績跟蹤改進系統(tǒng)
D、業(yè)績評估系統(tǒng)
最新試題
有效提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要()。
提高執(zhí)行力是實現(xiàn)中國夢的關鍵所在。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有:不知執(zhí)行為何物;執(zhí)而不行;執(zhí)行受阻。
組織創(chuàng)新服務力的內(nèi)容有:服務功能體系的變動;服務管理結構的變動;服務管理體制的變動;服務管理行為的變動。
創(chuàng)新環(huán)境包括()方面。
執(zhí)行流程有積極作用,主要有:避免出現(xiàn)問題;避免工作失誤;強化職業(yè)化素質(zhì),提升競爭力;出現(xiàn)問題時,能迅速查出問題發(fā)生原因,使工作有序;提升工作效率,更好更快完成工作。
在一個組織中,崗位與角色是()
勝任力,就是專業(yè)服務力,創(chuàng)新服務力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來的。
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是:()。
促進控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進;授權不授責;對身兼管理責任的人進行監(jiān)督;澄清觀點明確任務。