只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營(yíng)物流才具有效率。

采購(gòu)方接收貨物后直接入庫(kù)。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

專業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買時(shí)需要更多地磋商。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。